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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第4章 信息系统架构

ADM准备阶段与架构愿景,分别先把什么事情定下来?

24 道章节练习题
单选题4.2 系统架构19 / 24

①确定开展架构工作的组织机构、架构原则和工具;②为本次架构项目明确范围、约束与利益相关方,形成架构工作说明书并取得批准。两项工作分别属于ADM的()。

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未作答
答案与解析

正确答案 B

第一项在解决“组织用什么规则、人员和工具开展架构工作”,属于准备阶段。第二项已经指向本次架构项目,要明确做多大、受什么约束、希望达到什么结果,属于阶段A。两空连起来选B。

可以把两份材料放在桌上比较:一份规定企业架构团队的职责和通用原则,另一份说明本轮订单协同架构覆盖哪些单位、有哪些限制、由谁批准。前者是开展工作的准备,后者是本次工作的方向与边界。不要因为架构愿景也发生在早期,就把所有前期工作都塞进准备阶段;同样,出现“批准”也不表示已经到了实施治理。应结合被批准的对象判断。

选项分析

A
把组织架构工作准备与本次项目愿景倒置,两个阶段都在早期并不意味着职责可以互换。
B
前一项建立开展架构工作的条件,后一项界定本次范围与期望,符合表4-1的活动划分。
C
第一空正确;第二项并未细化实施与迁移安排,而是在确定架构项目本身的范围和愿景。
D
阶段G监督实施项目符合架构要求,不是本题确定架构组织机构、原则及工具的主要阶段。

容易混淆的地方

只按“都是前期”“都要批准”等表面词判断,没有分清是组织工作条件,还是本次架构项目的边界。

再巩固一步

  • 准备阶段问“怎样具备开展架构工作的条件”,阶段A问“这一次要做什么”。先认工作对象,再记阶段名。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 4.2.5 · 纸书第153页

练习小结

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