查参与不足的原因，与比较改进方案，是同一种分析吗？

正确答案 C

甲找为什么参与不到位，乙比较怎样处理这一偏差，分别是根本原因分析和备选方案分析，选C。

先看甲发现了什么：问题不是不愿意，而是没有完成协作所需的授权。找到这个原因后，乙才有基础比较改善办法。教材将参与未达预期的根因识别与应对偏差的备选方案评估列为不同分析用途。顺序也不是要求任何场景必须按固定仪式走完两份报告，而是不能把原因还没弄清，就机械套上“多发通知”或“换负责人”。题设方案只是原创例子，是否能真正澄清或调整职责，仍要由适当权限落实；比较方案本身不会自动授予任何人新权力。

选项分析

A

把找原因与比方案的用途对调，未对应题干动作。

B

题干没有在审计风险管理过程或配置项，名词不匹配。

C

先识别参与不足的实际障碍，再比较解决偏差的可行方案。

D

没有估算费用或检验产品符合性，不属于这两类工作。

再巩固一步

• 问“为什么做不到”看根因，问“哪种办法更适合”看备选方案。