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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第12章 执行过程组

项目完成后人员离开,说明团队建设失败了吗?

7 道章节练习题
单选题12.5 建设团队6 / 7

团队已完成项目工作,按组织安排办理交接并释放人员,成员随后进入其他项目。有人以“团队散了”为由判定团队建设失败。按团队发展模型,较准确的是()。

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 B

解散是教材所列的发展阶段,工作完成后释放人员并不等于团队建设失败,选B。

先确认离开的原因:是任务还没完成就失控流失,还是工作已经完成后的正常释放?题目写明属于后者。项目团队通常不是必须永久存在的部门,按结束安排交接并进入新项目,本来就是正常生命周期的一部分。凝聚力和绩效应结合此前协作与成果评价,不能拿“永不解散”作为成功标准。A忽略背景,C和D又给成熟与完成增加了教材没有的永久保留条件。这道题也不意味着交接可以省略,题干已把交接作为完成安排的一部分。

选项分析

A
脱离任务已完成的背景,把正常释放误判为负面流失。
B
符合工作完成后成员离开项目的解散阶段描述。
C
成熟是协作状态,不是禁止成员在完成工作后离开的命令。
D
项目完成不以团队永久保留为条件。

容易混淆的地方

把生命周期中的正常解散,和项目中途失控的人员流失混成一件事。

再巩固一步

  • 先看任务状态和离开原因,再评价人员变动。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 12.5 · 纸书第482页

练习小结

题目纠错

未发送。正式接收渠道尚未接通。

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