单选题12.5 建设团队2 / 7
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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第12章 执行过程组
安排培训时,进度计划、资源日历和团队章程各看什么?
7 道章节练习题
答案与解析
正确答案 A
进度计划支持培训安排,资源日历说明可参与时间,团队章程提供团队工作指南,选A。
这里有三个不同的小问题,先分开再配文件。培训排进工作安排,先看进度;成员那天是否可用,再看日历;合作和行为的高层约定,查团队章程。不要因为章程名字听起来重要,就让它代替所有具体安排。进度里有培训窗口,也不意味着每个人都空闲,两类材料要互相核对。本题顺序之所以成立,是因为三个资料各自回答了明确的问题,而不是它们在任何项目中都必须按这个顺序审批。
选项分析
- A
- 依次对应培训安排、资源可用时段与合作指南,覆盖三个明确的问题。
- B
- 章程不能直接替代培训日期安排,后两份材料也不对应人员可用时段。
- C
- 这些资料可另有管理用途,但不足以直接回答三个团队建设安排问题。
- D
- 登记册提供干系人信息,不会自动包含所有培训窗口和团队合作规则。
容易混淆的地方
不拆问题就按文件重要程度选,导致一份高层材料被当作万能资料。
再巩固一步
- “何时安排”和“何时能参加”分别核对进度与日历。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 12.5 · 纸书第483页查看完整题目与详解