单选题12.5 建设团队3 / 7
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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第12章 执行过程组
建设团队为什么不只培训每个人自己的岗位?
7 道章节练习题
答案与解析
正确答案 D
建设团队不仅提高个人技能,也通过交叉培训和参与决策改善协作及团队责任,选D。
每个人会做自己的部分,不等于这些部分能顺利拼起来。交叉辅导让成员理解接口两端的约束,共同讨论让他们对选定方案更有责任感。这不是要求人人成为所有领域的专家,也不是取消专业角色。A和C把协作理解成没有分工,B又让培训承担它不能替代的质量验证。安排时仍需考虑阶段需要、可用时间和投入效果;一次活动不保证以后再无接口问题,后续还要观察实际合作是否改善。
选项分析
- A
- 交叉辅导不是把所有职责集中给同一人,更不是取消必要岗位。
- B
- 培训提高能力,但不能代替项目对成果开展的必要检查和验证。
- C
- 专业分工与共同理解可以并存,不同观点也可用于改进方案。
- D
- 对准相邻岗位理解不足的障碍,强调分享、协作及共同方案责任。
容易混淆的地方
只把建设团队当个人技能培训,忽略成员之间如何协作。
再巩固一步
- 个人能力提高是一层,协同工作的能力提高是另一层。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 12.5 · 纸书第482页查看完整题目与详解