系统集成项目管理工程师 · 高频练习

关键路径网络图中,活动的最迟开始时间和总时差怎么算?

中级 单选题 第 1018 题 困难 系统集成项目管理工程师第三版第11章关键路径后退计算总时差
题目

项目活动关系如下:A持续3天;B和C均在A完成后开始,持续时间分别为4天和2天;D必须在B、C均完成后开始,持续3天。以项目开始时刻为0,不考虑日历差异。活动C的最迟开始时间和总时差分别为()。

A 3天、0天
B 3天、2天
C 5天、2天
D 7天、4天
题目类型:第三版章节练习题 用途:用于帮助理解系统集成项目管理工程师相关考点和答案解析,不等同于官方真题。
正确答案
C
答案解析

前推:A为0-3,B为3-7,C为3-5,D必须等B和C完成,因此D为7-10,项目工期10天。后退:D最迟开始7,C必须在7前完成,所以C的最迟完成为7、最迟开始为7-2=5。C最早开始为3,总时差=5-3=2天。

选项分析

A

把C当成关键活动,没有考虑B比C多持续2天。

B

总时差2天正确,但3天是C的最早开始时间,不是最迟开始时间。

C

正确。C的LS为5天,总时差为5-3=2天。

D

把D的最迟开始7天误当成C的最迟开始,并且时差也多算。

本题为什么容易错

网络图计算最常见的错不是公式,而是后退时仍取最大值。后退要保证所有紧后活动都来得及开始,所以必须取最小的最迟开始时间。

先看结论

简短答案

关键路径网络图中,活动的最迟开始时间和总时差怎么算,正确答案是 C(5天、2天)。前推:A为0-3,B为3-7,C为3-5,D必须等B和C完成,因此D为7-10,项目工期10天。后退:D最迟开始7,C必须在7前完成,所以C的最迟完成为7、最迟开始为7-2=5。C最早开始为3,总时差=5-3=2天。

解析

易混淆概念对比表

概念本题判断区别要点记忆提示
3天、0天 本题干扰项 把C当成关键活动,没有考虑B比C多持续2天。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
3天、2天 本题干扰项 总时差2天正确,但3天是C的最早开始时间,不是最迟开始时间。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
5天、2天 本题正确答案 正确。C的LS为5天,总时差为5-3=2天。 看到题干核心场景时优先联想到它
7天、4天 本题干扰项 把D的最迟开始7天误当成C的最迟开始,并且时差也多算。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
本题易混淆选项怎么区分
  • 3天、0天:把C当成关键活动,没有考虑B比C多持续2天。
  • 3天、2天:总时差2天正确,但3天是C的最早开始时间,不是最迟开始时间。
  • 7天、4天:把D的最迟开始7天误当成C的最迟开始,并且时差也多算。
复习

知识点详解

关键路径法通过前推计算最早时间、后退计算最迟时间。总时差表示活动在不延误项目完工的前提下可延迟的时间;自由时差则是不延误任何紧后活动最早开始的可延迟时间。

备考速记

前推看最晚到齐,后退看最早必须开;时差用最迟减最早。

总时差在总时差场景中的作用

后退计算的用途,是在既定完工日期下找出每项活动最晚可以何时启动,从而看清非关键活动还能让出多少调度空间。若活动依赖关系或工期估算发生变化,原来的最迟时间和时差也要重新计算,不能把一次算出的2天永久当成缓冲。

拓展

同类题怎么考

  • 根据双代号或单代号网络图计算时差
  • 给活动表求关键路径和工期
  • 判断非关键活动最多可延误多久
总时差在系统集成项目管理工程师软考中的考法

网络图题先把每项活动的ES、EF、LS、LF列成表。前推遇到汇合取最大完成时间,后退遇到分叉取最小开始时间;最后再用LS-ES核对总时差,能避免把C的最迟完成时间7误写成最迟开始时间。

解题思路

这题不要从C单独往后猜。先把整张网络图前推到项目终点10天,再从D倒着退。D最晚第7天开始,C又是D的紧前活动,因此C最晚第7天完成、最晚第5天开始。它原本第3天就能开始,能挪2天。

考点定位

前推取紧前活动最早完成的最大值,后退取紧后活动最迟开始的最小值。总时差可用LS-ES或LF-EF计算。

易错提醒

  • 只计算最长路径,不填写非关键活动的最迟时间
  • 后退计算仍取最大值
  • 把活动C的最迟完成时间7误写成最迟开始时间

备考提示

  • 草稿表固定写ES、EF、LS、LF四列,最后再算时差。
  • 先完整前推得到项目工期,再从终点后退,不要前后交叉计算。

你可能还想了解

  • 后退计算为什么取最小值?
  • LS和LF分别怎么计算?
  • 总时差和自由时差一定相等吗?
  • 非关键活动总时差怎么算?

本文小结

项目工期为10天,D最晚第7天开始,因此C最晚第7天完成、第5天开始;其总时差为5-3=2天。