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建设项目团队的目标包括哪些?

中级 单选题 第 332 题 中等 系统集成项目管理工程师必背100题建设项目团队团队管理
题目

项目经理组织培训、辅导、团队活动和经验分享,目的是建设项目团队。下列哪一项最符合建设项目团队的目标?

A 提高成员知识技能,增强信任和认同,形成协作文化,并提高团队参与决策和承担解决方案责任的能力
B 只要让成员每天提交日报,就能完成建设项目团队的目标
C 主要目标是减少项目范围,使团队工作量越少越好
D 主要目标是替代采购管理,直接指定所有供应商
题目类型:书木兰必背100题候选池整理 用途:用于帮助理解系统集成项目管理工程师相关考点和答案解析,不等同于官方真题。
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正确答案
A
答案解析

建设项目团队关注的是团队能力和协作水平的提升。它包括提高成员知识和技能,增强成员之间的信任和认同感,创建有凝聚力、协作性的团队文化,促进交叉培训和知识分享,并提高团队参与决策和承担解决方案责任的能力。

选项分析

A

正确。覆盖了建设项目团队的主要目标。

B

错误。日报是沟通或监控手段,不能替代团队建设。

C

错误。减少范围不是建设团队的目标,范围变更还要走变更控制。

D

错误。供应商选择属于采购管理,与建设项目团队目标无关。

本题为什么容易错

很多考生把建设项目团队理解成开会、团建或考勤。考试更看重能力提升、信任协作、团队文化和参与决策。

先看结论

简短答案

建设项目团队的目标包括哪些,正确答案是 A(提高成员知识技能,增强信任和认同,形成协作文化,并提高团队参与决策和承担解决方案责任的能力)。建设项目团队关注的是团队能力和协作水平的提升。它包括提高成员知识和技能,增强成员之间的信任和认同感,创建有凝聚力、协作性的团队文化,促进交叉培训和知识分享,并提高团队参与决策和承担解决方案责任的能力。

解析

易混淆概念对比表

概念本题判断区别要点记忆提示
提高成员知识技能,增强信任和认同,形成协作文化,并提高团队参与决策和承担解决方案责任的能力 本题正确答案 正确。覆盖了建设项目团队的主要目标。 看到题干核心场景时优先联想到它
只要让成员每天提交日报,就能完成建设项目团队的目标 本题干扰项 错误。日报是沟通或监控手段,不能替代团队建设。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
主要目标是减少项目范围,使团队工作量越少越好 本题干扰项 错误。减少范围不是建设团队的目标,范围变更还要走变更控制。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
主要目标是替代采购管理,直接指定所有供应商 本题干扰项 错误。供应商选择属于采购管理,与建设项目团队目标无关。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
本题易混淆选项怎么区分
  • 只要让成员每天提交日报,就能完成建设项目团队的目标:错误。日报是沟通或监控手段,不能替代团队建设。
  • 主要目标是减少项目范围,使团队工作量越少越好:错误。减少范围不是建设团队的目标,范围变更还要走变更控制。
  • 主要目标是替代采购管理,直接指定所有供应商:错误。供应商选择属于采购管理,与建设项目团队目标无关。
复习

知识点详解

团队管理是系统集成项目管理工程师考试中需要结合场景理解的考点。围绕“建设项目团队的目标包括哪些”这类题目,复习时要先看题干描述的是概念定义、适用场景、作用效果,还是与其他选项的区别。本题的题干关键词是“项目经理组织培训、辅导、团队活动和经验分享,目的是建设项目团队。下列哪一项最符合建设项目团队的目标”,它指向的核心答案是 A(提高成员知识技能,增强信任和认同,形成协作文化,并提高团队参与决策和承担解决方案责任的能力)。

备考速记

备考速记:题干如果强调“团队管理”中的关键目标,就先联想到 团队管理;如果选项里出现 只要让成员每天提交日报,就能完成建设项目团队的目标、主要目标是减少项目范围,使团队工作量越少越好、主要目标是替代采购管理,直接指定所有供应商,不要只看名称熟悉,要判断它们是否真正对应题干场景。

团队管理在团队管理场景中的作用

团队管理在本题中的核心价值,是解决“项目经理组织培训、辅导、团队活动和经验分享,目的是建设项目团队。下列哪一项最符合建设项目团队的目标”这个场景问题。复习时不要只背选项名称,还要理解它为什么适用于该场景,以及它能解决哪类安全、流程或管理问题。

拓展

同类题怎么考

  • 给出团队管理场景,判断应该选择哪个概念、工具、协议或管理过程。
  • 考查团队管理的作用,要求从四个相近选项中找出最符合题干目标的一项。
  • 把团队管理和只要让成员每天提交日报,就能完成建设项目团队的目标、主要目标是减少项目范围,使团队工作量越少越好、主要目标是替代采购管理,直接指定所有供应商放在一起考,重点看适用场景是否一致。
  • 题干通常会出现一个关键动作或目标,先定位关键词,再回到选项逐一排除。
团队管理在系统集成项目管理工程师软考中的考法

软考选择题通常不会只考概念定义,还会把团队管理放到团队管理场景中,要求判断它的作用、适用范围或与相近概念的区别。遇到这类题时,先抓住题干中的业务场景,再看哪个选项最能解决该场景下的核心问题。

解题思路

项目经理不是只靠催进度来带团队。真正的建设团队,是让成员更会做、更愿意合作、更敢参与决策,也更愿意对方案负责。A 把能力、信任、文化和参与都说到了。

考点定位

建设项目团队的核心不是“管住人”,而是“把团队带起来”:提能力、增信任、建文化、促参与。

易错提醒

  • 把建设团队等同于管理团队绩效。
  • 只强调培训,忽略信任、协作和团队文化。
  • 认为团队建设是可有可无的软活动,不影响项目成果。

备考提示

  • 建设项目团队记四个词:能力、信任、文化、参与。
  • 题干出现培训、辅导、团队协作、士气提升,多半是在考建设项目团队。

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本文小结

本题核心考点是团队管理在团队管理场景中的判断和应用。遇到类似题目时,先看题干描述的目标,再判断哪个选项最符合场景;本题应选择 A(提高成员知识技能,增强信任和认同,形成协作文化,并提高团队参与决策和承担解决方案责任的能力)。