系统集成项目管理工程师 · 高频练习

FPIF合同的最终价格怎么计算,最高限价什么时候生效?

中级 单选题 第 1020 题 困难 系统集成项目管理工程师第三版第11章采购合同FPIF激励费用
题目

某FPIF合同约定目标成本100万元、目标费用10万元,成本超支由买方承担80%、卖方承担20%,最高限价125万元。实际成本为110万元,则合同最终价格为()。

A 116万元
B 118万元
C 120万元
D 125万元
题目类型:第三版章节练习题 用途:用于帮助理解系统集成项目管理工程师相关考点和答案解析,不等同于官方真题。
正确答案
B
答案解析

实际成本比目标成本超支10万元,卖方按20%承担2万元,因此调整后费用=目标费用10-2=8万元。最终价格=实际成本110+调整后费用8=118万元,未超过最高限价125万元。

选项分析

A

把卖方承担额重复扣减或错误使用了分担比例。

B

正确。110+[10-(110-100)×20%]=118万元。

C

直接用实际成本加目标费用,没有根据超支调整卖方费用。

D

最高限价只是上限,计算结果未超过125万元时不能直接取上限。

本题为什么容易错

分担比例最容易读反。题目明确写买方80%、卖方20%,调整卖方费用时使用的是卖方20%,不是买方80%。

先看结论

简短答案

FPIF合同的最终价格怎么计算,最高限价什么时候生效,正确答案是 B(118万元)。实际成本比目标成本超支10万元,卖方按20%承担2万元,因此调整后费用=目标费用10-2=8万元。最终价格=实际成本110+调整后费用8=118万元,未超过最高限价125万元。

解析

易混淆概念对比表

概念本题判断区别要点记忆提示
116万元 本题干扰项 把卖方承担额重复扣减或错误使用了分担比例。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
118万元 本题正确答案 正确。110+[10-(110-100)×20%]=118万元。 看到题干核心场景时优先联想到它
120万元 本题干扰项 直接用实际成本加目标费用,没有根据超支调整卖方费用。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
125万元 本题干扰项 最高限价只是上限,计算结果未超过125万元时不能直接取上限。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
本题易混淆选项怎么区分
  • 116万元:把卖方承担额重复扣减或错误使用了分担比例。
  • 120万元:直接用实际成本加目标费用,没有根据超支调整卖方费用。
  • 125万元:最高限价只是上限,计算结果未超过125万元时不能直接取上限。
复习

知识点详解

FPIF通过目标成本、目标费用、分担比例和价格上限分配成本风险。卖方的实际费用会随成本节约或超支调整,但买方支付的最终价格不得超过约定最高限价。

备考速记

偏差先分担,费用再调整,成本加费用,最后看封顶。

FPIF 在激励费用场景中的作用

FPIF用费用浮动让买卖双方共同承担成本偏差,目的不是机械地把最终付款按80/20切开。最高限价是买方付款上限;当计算价格接近上限时,卖方会承担更强的边际成本压力,因此合同题还可能追问总假设点。

拓展

同类题怎么考

  • FPIF超支时计算最终价格
  • 成本节约时计算卖方激励
  • 计算结果超过最高限价时确定结算价
FPIF 在系统集成项目管理工程师软考中的考法

草稿分三行写:成本偏差10、卖方承担2、调整后费用8。再用实际成本加调整后费用得到118,最后才和125的最高限价比较;一上来就取最高限价,是这类题最常见的失分点。

解题思路

这里的80/20不是把最终价格直接切成两份。超支10万元中,卖方承担20%,意味着它的利润少2万元:目标费用从10降到8。实际花了110,加上8万元费用,最终118。

考点定位

先计算成本偏差,再按卖方分担比例调整卖方费用,最后用实际成本加调整后费用,并与最高限价比较。

易错提醒

  • 把最高限价当成固定结算价
  • 用买方分担比例调整卖方费用
  • 只算目标价格,不代入实际成本

备考提示

  • 草稿固定写目标成本、实际成本、卖方分担、调整费用、最高限价五行。
  • 先判断节约还是超支:节约会增加卖方激励,超支会减少卖方费用。

你可能还想了解

  • FPIF分担比例用买方还是卖方?
  • FPIF最高限价何时生效?
  • 成本节约时卖方费用怎么变?
  • FPIF和CPIF有什么区别?

本文小结

超支10万元中卖方承担20%,费用由10降至8万元;最终价格为110+8=118万元,未触及125万元最高限价。