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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第15章 组织保障

专家论证赞成变更,就等于CCB已经批准了吗?

17 道章节练习题
单选题15.3 变更管理3 / 17

本项目规定技术和经济专家负责大型变更方案论证,CCB负责相应项目基准变更决策。专家已提出建议采纳的意见,CCB尚未作决定。此时应()。

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 D

题设明确了论证和决策分工。教材说明专家意见可作为变更方案组成部分报CCB参考,建议采纳不等于CCB已经批准,选D。

专家回答方案怎样实现、价值与风险怎样理解,可以帮助有权者判断,但建议和决定不是同一条记录。教材对大型变更举例时,将技术、经济等专家的意见纳入方案,报项目CCB作决策参考。本题又明确本项目的基准决策由CCB作出,所以现在应把论证依据交到相应决策环节,不能替它填写已批准。C也不对:不承担最终决策,不等于意见没有价值。还要留意限定范围,教材在其他授权情境下可能给相关角色安排相应权限,不能从本题推出任何顾问委员会永远不得参与审批。本题按已经给出的分工判断,既保留专业意见,也不越过授权。

选项分析

A
把不同主体的建议和决定混为一条批准记录。
B
论证不只看技术能否实现,还需考虑相关价值与风险。
C
专业论证可以提供有效依据,不应因不是最终决定就删除。
D
保留专家参考作用,并尊重本项目明确的决策分工。

容易混淆的地方

把建议通过、论证可行与有权主体最终批准当成同一个状态。

再巩固一步

  • 先问谁在提供依据、谁按本项目授权作决定;不要凭委员会名称猜永久权限。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 15.3 · 纸书第561、562、563页

练习小结

题目纠错

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