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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第15章 组织保障

变更方案能实现,为什么还要说明资源需求?

17 道章节练习题
单选题15.3 变更管理12 / 17

接口调整已完成技术可行性分析,方案仅写“采用转换组件”,尚未说明实施、联调需要哪些人员、环境和投入。提交决策前,项目经理最应补充()。

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 C

能不能实现与拿什么实现不是同一个问题。技术方案还需转成可供决策的资源需求,选C。

接口可以转换,并没有回答谁来改、在哪里联调、要占用多久、增加多少投入。授权人不能只凭一句技术上可行就判断项目是否承受得起。教材在方案论证中要求,先论证请求能否实现,可实现时再把技术要求转化为资源需求。本题的缺口正是后半段,C把技术做法接到实施条件上。这里不是要求每个方案都写成同样厚的文件,分析深度应与变更影响相称;也不是说列出了人员和费用就已经获准调配。A继续补技术参数,仍未回答投入;B可以作为参考,却不能把整个旧项目的预算直接当成一次调整的需求;D则把尚未核实的资源可用性当成既定条件。

选项分析

A
技术参数可能需要补充,但不能代替当前缺少的实施工作与投入分析。
B
同类资料可供参考,仍须结合本次调整的实际范围分析,不能直接照搬总预算。
C
把可行做法落实为具体工作和资源条件,正好补齐待决策的信息。
D
现有团队不等于所需资源都可用,批准前的分析不应建立在未经核实的默认值上。

容易混淆的地方

把技术上做得到,误当成项目已有足够资源并且已经取得授权。

再巩固一步

  • 遇到方案只有技术路线时,再追问人、环境、时间和费用从哪里来;不要把资源需求与资源已到位混为一谈。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 15.3 · 纸书第561、563页

练习小结

题目纠错

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