单选题15.3 变更管理4 / 17
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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第15章 组织保障
变更后的交付日期已确认,能等到交付前再通知吗?
17 道章节练习题
答案与解析
正确答案 A
教材明确,变更造成交付期调整,应在变更确认时发布,而非等到交付前,选A。
客户和关联团队可能要安排联调、培训或上线窗口。内部日程已经修改,外部却仍按旧时间准备,并不会因为你把通知留到最后就少受影响。题干说新日期已经依程序确认,所以不是让团队在审批前先公布一个猜测日期,而是要在确认时把真实调整传递给受影响方。教材也强调,变更通知不只反映实施基准的调整,还应明确交付日期及成果对相关干系人的影响。通知方式和可见范围按适用安排执行,不等于向所有人公开全部信息;发出通知后是否理解,也不能只凭发送动作下结论。本题当前缺的是及时发布已经确认的调整。
选项分析
- A
- 与教材要求的确认时点和通知内容相符。
- B
- 内部更新不能替代受影响方及时获得已确认安排。
- C
- 通知应考虑受影响干系人,不能只覆盖开发负责人。
- D
- 删除新日期不能消除已经确认的变化和沟通责任。
容易混淆的地方
把变更通知理解成临交付提醒,漏掉外部和关联团队需要提前调整安排。
再巩固一步
- 先确认日期,再在确认时发布;尚未批准的猜测与已经确认的调整不能混为一谈。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 15.3 · 纸书第563页查看完整题目与详解