题库系统集成项目管理工程师

系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第12章 执行过程组

会开了三次仍不能决策,应先检查什么?

7 道章节练习题
单选题12.7 管理沟通5 / 7

接口规则协调会连续召开三次,讨论充分,却都因无权确认业务口径而搁置。业务方唯一获授权的代表一直未被邀请。针对会议管理,最直接应改进()。

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 C

会议管理包含准备议程、邀请重要参会者并确保出席,当前缺的是关键角色,选C。

不是会开得不够多,而是能确认业务口径的人一直不在。题干已经明确权限缺口,再增加旁听者或缩短纪要都不能补上。应围绕议题识别必要角色,提前确认其参与,必要时安排有效授权的代表。这里也不能保证他一来就必然达成一致,参会只是解决当前缺口的必要组织动作,不是替代事实分析。D把未形成决定当成默认同意,风险更大。与“纪要写谁负责、何时完成”的题不同,本题关注开会前关键角色是否到位。

选项分析

A
更多无权限的听众不能替代缺席的业务确认角色。
B
纪要可改进记录,但解决不了关键决策角色缺失。
C
围绕议程安排必要角色并确认出席,直接对应当前缺口。
D
未讨论形成决定并不意味着各方已经同意。

容易混淆的地方

把会议次数当成协同效果,没有检查具备必要信息和权限的人是否在场。

再巩固一步

  • 连续开会无结果,先查议程、必要角色与权限,不要先加场次。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 12.7 · 纸书第487页

练习小结

题目纠错

未发送。正式接收渠道尚未接通。

查看纠错信息