单选题12.7 管理沟通2 / 7
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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第12章 执行过程组
编制和发布项目信息,为什么叫项目报告技术?
7 道章节练习题
答案与解析
正确答案 D
管理沟通中的项目报告是一项行为,且信息层次、形式和细节应适应不同干系人,选D。
表格里同样带“报告”两个字,身份却可能不同。工作绩效报告是这里使用的输入资料,项目报告是收集和发布信息的行为,项目沟通记录则保存过程产生的有关信息。把输入拿来处理并向不同受众发布,是合理的信息流,不是随便给一种文件换名字。调整层次和细节不代表可以改造事实:管理层要决策摘要,实施团队要必要细节,核心事实仍应一致。A是使用的资料,B是形成的记录,C是原始观察数据,都不是本题正在实施的报告活动本身。
选项分析
- A
- 这是已形成的输入资料,不能把它与处理发布资料这一行为直接画等号。
- B
- 沟通记录保存相关信息,属于过程结果,不是当前报告活动的术语含义。
- C
- 未经分析的原始观察是执行数据,不等于针对干系人收集发布信息的行为。
- D
- 准确识别项目报告的行为属性,并与输入资料及输出记录区分。
容易混淆的地方
只按名词字面认文件,忽略工具与技术栏可能描述活动。
再巩固一步
- 看清表格列:同样的“报告”可能是输入材料,也可能指报告活动。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 12.7 · 纸书第488、489页查看完整题目与详解