题库系统集成项目管理工程师

系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第9章 项目管理概论

没有新增硬件,培训服务和改进方案能算可交付成果吗?

12 道章节练习题
单选题9.2 项目基本要素2 / 12

某流程改进项目不采购设备,也不开发新软件。合同明确要求交付针对本单位的流程改进方案,并完成可按约定内容和记录核验的培训服务。关于这些成果,下列说法正确的是()。

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 D

可交付成果既可以有形,也可以无形。题干已经约定具体方案和可核验的培训服务,不能因为没有设备或新程序就排除它们,选D。

“交付”不一定要能装进箱子。一次针对客户流程的改进方案、一项按约定完成的培训服务,都可能是项目要形成的成果。本题刻意写明了合同约定和核验条件,是让你把注意力放在“形成了什么、怎样确认完成”,而不是只找设备清单。方案可以核对是否覆盖约定业务流程,培训可以核对约定内容及服务完成的相应记录;具体应查哪些证据,要看本项目的交付约定,不能给所有培训强套同一张签到表。还要把活动和成果分开:组织了一次讨论,首先描述的是做过一项活动;是否据此形成了应交付的方案或服务,要进一步核对。本题不是说任何会议、工时或材料都自动变成合同交付物,也不是在问正式验收属于哪个管理过程,而是在检查你是否理解可交付成果的范围。无形不等于不可核验,可核验也不等于只能交付实物。

选项分析

A
硬件等有形成果只是其中一类,教材明确还包括可验证的服务和其他无形成果。
B
新增软件不是所有项目的必要成果,流程改进方案及培训服务可以对应具体项目目标。
C
无形服务仍需能够核验,不能因为无法像设备一样清点就放弃对约定完成情况的确认。
D
尊重成果形式及具体交付约定,既不排除无形服务,也保留可验证性要求。

容易混淆的地方

把可交付成果缩小为设备、代码或文档中的一种形式,忽略服务和其他可验证的无形成果。

再巩固一步

  • 把“工作目标、开展活动、形成成果、核验依据”分开看;题目问成果形式时,不要跳到WBS工具或验收过程名称上。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 9.2.1 · 纸书第304页

练习小结

题目纠错

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