单选题9.2 项目基本要素2 / 12
正在加载题目…
系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第9章 项目管理概论
没有新增硬件,培训服务和改进方案能算可交付成果吗?
12 道章节练习题
答案与解析
正确答案 D
可交付成果既可以有形,也可以无形。题干已经约定具体方案和可核验的培训服务,不能因为没有设备或新程序就排除它们,选D。
“交付”不一定要能装进箱子。一次针对客户流程的改进方案、一项按约定完成的培训服务,都可能是项目要形成的成果。本题刻意写明了合同约定和核验条件,是让你把注意力放在“形成了什么、怎样确认完成”,而不是只找设备清单。方案可以核对是否覆盖约定业务流程,培训可以核对约定内容及服务完成的相应记录;具体应查哪些证据,要看本项目的交付约定,不能给所有培训强套同一张签到表。还要把活动和成果分开:组织了一次讨论,首先描述的是做过一项活动;是否据此形成了应交付的方案或服务,要进一步核对。本题不是说任何会议、工时或材料都自动变成合同交付物,也不是在问正式验收属于哪个管理过程,而是在检查你是否理解可交付成果的范围。无形不等于不可核验,可核验也不等于只能交付实物。
选项分析
- A
- 硬件等有形成果只是其中一类,教材明确还包括可验证的服务和其他无形成果。
- B
- 新增软件不是所有项目的必要成果,流程改进方案及培训服务可以对应具体项目目标。
- C
- 无形服务仍需能够核验,不能因为无法像设备一样清点就放弃对约定完成情况的确认。
- D
- 尊重成果形式及具体交付约定,既不排除无形服务,也保留可验证性要求。
容易混淆的地方
把可交付成果缩小为设备、代码或文档中的一种形式,忽略服务和其他可验证的无形成果。
再巩固一步
- 把“工作目标、开展活动、形成成果、核验依据”分开看;题目问成果形式时,不要跳到WBS工具或验收过程名称上。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 9.2.1 · 纸书第304页查看完整题目与详解