强矩阵和弱矩阵，能只凭项目经理这个头衔区分吗？

正确答案 B

按表9-4，甲的多项特征对应强矩阵，乙对应弱矩阵。题干已限定二者为矩阵，不是单凭全职或一个职位名称推断全部组织结构，选B。

先用题干第一句排好比较范围：两者都已经是矩阵。接着把权限、资源、预算和角色四条线索并排看。甲不是仅有项目经理头衔，还给出了中到高权限、资源和预算管理责任，符合强矩阵；乙更接近兼职协调、权限资源较低、职能经理管预算，符合弱矩阵。若题干只说“全职项目经理”，证据并不足以唯一认定强矩阵，因为其他结构也可能有全职项目经理。本题刻意给出矩阵前提和多项一致条件，避免靠一个词作组织评定。均衡矩阵强调低到中等程度和混合的预算安排，也不能因为两边都有经理就直接选均衡。这里依指定教材表辨识典型特征，实际组织可能混合不同安排，不能把这道小题当成一次正式组织诊断。

选项分析

A

把强弱顺序反过来；甲权限资源和预算责任较突出，乙偏协调且职能经理管预算。

B

在已限定的矩阵范围内综合多项线索，甲强乙弱，与表9-4典型特征一致。

C

甲给出中到高权限及项目经理管预算，乙则权限低且职能经理管预算，不支持这一顺序。

D

同一头衔不能证明职权和资源安排相同，矩阵强弱正需要看实际角色、权限和预算等特征。

再巩固一步

• 先看组织结构的比较范围，再把权限、资源、预算、角色四项对照；单一头衔不够用。