单选题12.2 管理项目知识8 / 8
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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第12章 执行过程组
采购还没交接,供方选择标准为何能帮助知识管理?
8 道章节练习题
答案与解析
正确答案 A
供方选择标准中的专业能力与知识转移安排,可以为管理项目知识提供输入,选A。
知识管理不必等合同结束才接触外部知识。评审时先看供方必须具备什么能力、准备怎样转移知识,有助于识别可利用的知识来源,并提前考虑衔接。不过,标准写了要求不等于卖方已经达标,更不等于团队已经学会。B和C把输入信息当成执行结果,D则把知识管理用途扩成付款授权。与查看派工单识别内部人员缺口不同,这一题关注的是外部供方能力和转移安排,读题时要找准知识来源。
选项分析
- A
- 从能力要求和转移安排识别外部知识来源,符合当前用途。
- B
- 培训是否有效仍需相应证据,标准不能代替结果。
- C
- 评审阶段的能力要求不证明实际知识转移已经完成。
- D
- 知识来源分析不产生付款批准权限,不能越过协议与流程。
容易混淆的地方
误以为知识管理只处理团队自己写下的经验,忽略外部供方带来的知识。
再巩固一步
- 知识管理输入不仅告诉你缺什么,也可能告诉你知识从哪里来。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 12.2 · 纸书第472页查看完整题目与详解