同级项目经理和外部供应商，分别属于什么影响方向？

正确答案 D

同级项目经理共享或竞争资源为横向，团队外供应商为向外，高层为向上，临时贡献技能的团队成员为向下，选D。

先把甲放准，后面就容易排除。同级项目经理不是本项目的上级，即使他掌握紧缺资源，也不能只因影响大就叫向上；这段关系属于横向。乙明确在团队外，供应商对应向外；丙是指导委员会高层，对应向上；丁按题设是本团队临时贡献技能的成员，对应向下。这里的方向是教材用于分类干系人与项目关系的方向，不是发一封邮件时收件地址位于屏幕哪里，也不是给人评高低。真实人员可能兼具多个角色，需要依据题目指定关系来判断，因此题干特意写清了四人的身份边界。尤其不要见到“专家”就一律选向外：外部咨询机构和临时加入团队贡献技能的成员，给出的关系并不相同。

选项分析

A

甲同级不是高层，乙供应商也不是同级项目经理；前两项已与题设关系不符。

B

甲横向正确，但乙团队外应向外，丙高层应向上，不能将其余方向随意置换。

C

把四类关系全部错置，同级资源协作、外部供应和高层治理都有明确线索。

D

逐一匹配题设四种关系，按教材示例正确得到横向、向外、向上、向下。

再巩固一步

• 先画关系，再标方向：高层、团队、团队外、同级。方向分类不等于重要性排名。