题库系统集成项目管理工程师

系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第12章 执行过程组

关键用户很忙,是否只能让他全程参会或完全不参与?

6 道章节练习题
单选题12.10 管理干系人参与1 / 6

关键用户无法参加每日技术例会,但愿意在需求确认和验收准备时提供意见。经理应如何引导其参与?

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 C

管理干系人参与强调适当阶段的合理参与和持续承诺,不是所有人全程参加同一类会议,选C。

先认用户在哪些事项上能提供关键判断,再安排投入,不要把出席所有会议当成唯一参与指标。需求确认和验收准备是题目给出的可参与窗口,可以澄清内容、时点和期望,让承诺具体化。B可能让业务判断缺少必要依据;A和D则从一次参会限制推导态度或身份,证据不足。这里也不能反过来认为技术例会永远与业务无关,若出现确需其参与的议题,还应另行沟通合适方式。合理参与是按项目阶段和实际需要组织协作,不是越多会越好。

选项分析

A
不能仅凭未参加某一类会议就认定其不支持,题设还有明确参与意愿。
B
需要的业务判断不能无条件永久交由开发团队代替。
C
利用实际可参与的阶段明确事项与期望,更能形成可落实的承诺。
D
参会限制不会自动取消其干系人身份,也不应机械要求参加所有会议。

容易混淆的地方

把合理参与变成统计开会次数,忽略某些阶段才需要关键判断。

再巩固一步

  • 承诺最好对应具体事项和时点,不只写“积极支持”。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 12.10 · 纸书第493、494页

练习小结

题目纠错

未发送。正式接收渠道尚未接通。

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