系统规划与管理师 · 高频练习

SLA 未达标后,服务管理团队应该怎么改进?

高级 单选题 第 607 题 中等 系统规划与管理师SLA服务级别管理持续改进
题目

某单位与业务部门约定核心系统月可用率不低于 99.9%,但连续两个月实际可用率低于承诺值。较合理的后续管理动作是()。

A 分析未达标原因,形成服务改进计划并跟踪改进效果
B 删除 SLA 指标,避免以后再统计
C 只在会议上口头道歉,不记录任何数据
D 把所有故障都归因于用户操作,不做分析
题目类型:原创高频考点题 用途:用于帮助理解系统规划与管理师相关考点和答案解析,不等同于官方真题。
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正确答案
A
答案解析

SLA 未达标后,服务管理团队应基于监控数据、故障记录、容量和可用性分析,查找偏差原因,制定服务改进计划,并持续跟踪改进效果。删除指标或不记录数据,都无法提升服务质量,也不符合服务级别管理的闭环思路。

选项分析

A

正确。分析原因、制定改进计划、跟踪效果,符合服务级别管理和持续改进。

B

错误。删除 SLA 指标只是逃避问题。

C

错误。口头道歉不能替代数据记录和改进措施。

D

错误。未经分析把责任推给用户,不符合服务管理要求。

本题为什么容易错

这题容易把 SLA 当作一纸协议。SLA 的价值在于可监控、可报告、可改进。未达标后的管理动作,才是考试喜欢看的部分。

先看结论

简短答案

SLA 未达标后,服务管理团队应该怎么改进,正确答案是 A(分析未达标原因,形成服务改进计划并跟踪改进效果)。SLA 未达标后,服务管理团队应基于监控数据、故障记录、容量和可用性分析,查找偏差原因,制定服务改进计划,并持续跟踪改进效果。删除指标或不记录数据,都无法提升服务质量,也不符合服务级别管理的闭环思路。

解析

易混淆概念对比表

概念本题判断区别要点记忆提示
分析未达标原因,形成服务改进计划并跟踪改进效果 本题正确答案 正确。分析原因、制定改进计划、跟踪效果,符合服务级别管理和持续改进。 看到题干核心场景时优先联想到它
删除 SLA 指标,避免以后再统计 本题干扰项 错误。删除 SLA 指标只是逃避问题。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
只在会议上口头道歉,不记录任何数据 本题干扰项 错误。口头道歉不能替代数据记录和改进措施。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
把所有故障都归因于用户操作,不做分析 本题干扰项 错误。未经分析把责任推给用户,不符合服务管理要求。 看到该词不要急着选,先判断是否真正解决题干问题
本题易混淆选项怎么区分
  • 删除 SLA 指标,避免以后再统计:错误。删除 SLA 指标只是逃避问题。
  • 只在会议上口头道歉,不记录任何数据:错误。口头道歉不能替代数据记录和改进措施。
  • 把所有故障都归因于用户操作,不做分析:错误。未经分析把责任推给用户,不符合服务管理要求。
复习

知识点详解

SLA是系统规划与管理师考试中需要结合场景理解的考点。围绕“SLA 未达标后,服务管理团队应该怎么改进”这类题目,复习时要先看题干描述的是概念定义、适用场景、作用效果,还是与其他选项的区别。本题的题干关键词是“某单位与业务部门约定核心系统月可用率不低于 99.9%,但连续两个月实际可用率低于承诺值。较合理的后续管理动作是()”,它指向的核心答案是 A(分析未达标原因,形成服务改进计划并跟踪改进效果)。

备考速记

备考速记:题干如果强调“持续改进”中的关键目标,就先联想到 SLA;如果选项里出现 删除 SLA 指标,避免以后再统计、只在会议上口头道歉,不记录任何数据、把所有故障都归因于用户操作,不做分析,不要只看名称熟悉,要判断它们是否真正对应题干场景。

SLA 在持续改进场景中的作用

SLA在本题中的核心价值,是解决“某单位与业务部门约定核心系统月可用率不低于 99.9%,但连续两个月实际可用率低于承诺值。较合理的后续管理动作是()”这个场景问题。复习时不要只背选项名称,还要理解它为什么适用于该场景,以及它能解决哪类安全、流程或管理问题。

拓展

同类题怎么考

  • 给出持续改进场景,判断应该选择哪个概念、工具、协议或管理过程。
  • 考查SLA的作用,要求从四个相近选项中找出最符合题干目标的一项。
  • 把SLA和删除 SLA 指标,避免以后再统计、只在会议上口头道歉,不记录任何数据、把所有故障都归因于用户操作,不做分析放在一起考,重点看适用场景是否一致。
  • 题干通常会出现一个关键动作或目标,先定位关键词,再回到选项逐一排除。
SLA 在系统规划与管理师软考中的考法

软考选择题通常不会只考概念定义,还会把SLA放到持续改进场景中,要求判断它的作用、适用范围或与相近概念的区别。遇到这类题时,先抓住题干中的业务场景,再看哪个选项最能解决该场景下的核心问题。

解题思路

题干说连续两个月没达到可用率承诺,这不是偶发小插曲。老师讲服务级别管理时,会让你把动作写成闭环:看数据、找原因、定计划、跟踪效果。只删除指标或口头道歉,都不是管理动作。

考点定位

SLA 题不要只停留在签协议。真正考的是承诺、监控、报告、偏差分析、服务改进这一整条闭环。

易错提醒

  • 只签 SLA,不监控实际达成情况。
  • 未达标后没有分析原因和改进计划。
  • 把可用率问题简单归因,不看事件记录、容量和变更影响。

备考提示

  • 复习 SLA 时,把 SLA、OLA、UC 和服务报告放在一起看。
  • 案例题里看到指标未达标,要写偏差分析和改进闭环。
  • 相关专题:/guides/system-planning-manager-case-analysis-answer-method/

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本文小结

本题核心考点是SLA在持续改进场景中的判断和应用。遇到类似题目时,先看题干描述的目标,再判断哪个选项最符合场景;本题应选择 A(分析未达标原因,形成服务改进计划并跟踪改进效果)。