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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第11章 规划过程组

多标准给需求排序,为什么不能只挑业务价值最高的一项?

12 道章节练习题
单选题11.3 收集需求7 / 12

三项可选需求均不涉及必须先满足的合规或合同条件。团队约定综合分=业务价值分×0.6+实施便利分×0.4,两项均为分数越高越好。甲为9分、2分,乙为7分、7分,丙为5分、9分。仅按此约定,排序第一的是()。

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 D

甲为9×0.6+2×0.4=6.2;乙为7×0.6+7×0.4=7.0;丙为5×0.6+9×0.4=6.6,故乙第一。分值模型由题设给定,不是教材统一权重,选D。

先看分数方向,再算权重。这里写的是“实施便利”,分越高越好,不是越高越难;0.6和0.4也已经由团队约定。甲的业务价值9分最显眼,但另一项只有2分,所以综合分6.2。乙两项都是7分,乘权重后仍为7;丙是3+3.6=6.6,三者比较得到乙。教材说明多标准决策分析可借决策矩阵按风险、不确定性、价值收益等标准评估排序,本题的两项维度和线性权重是用于练习的原创简化模型。排名只回答约定模型中的优先级,不代表需求自动获批,也不能用分数覆盖合规或合同硬性要求,所以题目先排除了这类必须先满足的条件。做错时先检查是只看了某一列,还是把“便利分”误当“实施难度分”。

选项分析

A
9只是甲的业务价值分,未综合另一维;按给定权重其综合分实际为6.2。
B
9只是丙的实施便利分,完整计算为5×0.6+9×0.4=6.6,并非9.0。
C
甲的6.2计算正确,但低于乙的7.0和丙的6.6,不能据此排在第一。
D
两项均7分的乙得7.0,高于甲6.2及丙6.6,符合本题给定的综合排序规则。

容易混淆的地方

看到某个单项最高就停止计算,或不检查评分方向,把便利程度和困难程度反着用。

再巩固一步

  • 做加权排序先写清分数方向,再逐项乘权重;排名结果与正式批准仍是两回事。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 11.3.2 · 纸书第375页

练习小结

题目纠错

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