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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第12章 执行过程组

先识别焦虑再调整交流,主要体现什么技能?

8 道章节练习题
单选题12.6 管理团队6 / 8

连续加班后,两名成员把任务讨论变成人身指责。经理先控制自己的情绪,了解双方压力和关注点,再调整交流方式、帮助团队恢复合作。上述动作最直接体现()。

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未作答
答案与解析

正确答案 C

题目突出对自己、他人及团队情绪的识别和管理,对应情商,选C。

先找这段描述里最突出的能力:经理没有一上来压服谁,而是察觉情绪、了解压力,再调节自己的反应和团队互动。这是教材讲的情商用途。实际管理还可能需要协调工作量、处理具体冲突或调整安排,不能以“情绪处理完了”代替解决加班原因;但这些后续动作不是本题问的主要技能。A和D属于系统或计划工具,B强调权力,均不能准确概括题干。情商也不是无原则迁就,更不是允许人身攻击继续发生。

选项分析

A
题干没有依靠排班系统完成这些情绪识别与管理动作。
B
经理没有以权力直接强推一方方案,且命令不是描述重点。
C
控制自身情绪、理解他人压力并促进合作,符合情商内涵。
D
资源日历提供可用时间,不能概括管理群体情绪的能力。

容易混淆的地方

把关心情绪当成与项目管理无关,或者把情商误解成一味讨好。

再巩固一步

  • 先认情绪管理,再检查真实工作障碍是否也得到处理。
原创章节练习题 · 第三版 · 《系统集成项目管理工程师教程》第3版 · 12.6 · 纸书第486页

练习小结

题目纠错

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