判断下一阶段人员需求，为什么要看绩效和预测报告？

正确答案 D

工作绩效报告及相关预测可以帮助判断未来团队资源需求，选D。

名单告诉你现在有哪些人，绩效和预测则帮助判断这些投入是否能支持后续工作。测试积压可能涉及人数、技能、环境或协作障碍，不能没分析就断定只需加人；但完全不看报告，同样会错过需求变化。教材把这类报告列为管理团队的输入，并说明可用于未来资源需求和资源管理计划更新。B把分析材料误当成实际调配结果，C又割裂了工作结果与团队决策。考试中应选“据此分析并落实”，而不是跳过分析直接补人数。

选项分析

A

现有角色数量不足以说明后续工作负荷和能力是否匹配。

B

报告支持判断，不自动形成资源提供方的承诺。

C

进度、成本、质量及范围结果可为团队管理提供信息。

D

把绩效与预测用于需求判断，同时保留实际协调落实环节。

再巩固一步

• 名单看现状，绩效看表现，预测看后续压力，再判断需要怎样调整。