单选题第14章 收尾过程组4 / 5
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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第14章 收尾过程组
收尾过程组的重点工作有哪些?
5 道章节练习题
答案与解析
正确答案 A
收尾过程组重点是正式结束项目或阶段,常见工作包括项目验收,向用户、运维和支持团队以及组织移交成果或过程资产,召开项目总结会,讨论项目目标、技术绩效、成本绩效、进度绩效、沟通、问题解决和改进建议,并把经验教训沉淀进组织过程资产。
系统能跑只是收尾的一个前提,不是收尾全部。老师一般会追问:客户验收了吗?运维接手了吗?资料归档了吗?经验教训进知识库了吗?A 才是完整收尾思路。
选项分析
- A
- 正确。覆盖收尾过程组的关键工作。
- B
- 错误。这是立项管理阶段。
- C
- 错误。这是进度管理规划活动。
- D
- 错误。这是规划质量管理工具技术。
容易混淆的地方
很多项目现场会把上线当收尾,考试不会这么粗糙。正式收尾必须处理验收、移交、总结和组织资产。
再巩固一步
- 收尾记:验收、移交、总结、归档、经验教训。
- 题干出现知识库、组织过程资产、经验教训,多半在考收尾或管理项目知识。
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