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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第5章 软件工程

架构方案评审和项目经营状态评审,关注点有什么不同?

4 道章节练习题
单选题第5章 软件工程4 / 4

项目安排两个会议:会议甲检查系统架构、接口设计和测试方案能否满足技术要求;会议乙检查里程碑、预算、资源和重大风险,并决定是否继续投入。甲、乙分别属于()。

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未作答
答案与解析

正确答案 A

技术评审判断技术成果和方案是否正确、完整、可行并满足技术要求;管理评审从进度、成本、资源、风险和经营决策角度评价项目状态。

先圈宾语:甲评的是架构、接口、测试方案,都是技术成果;乙评的是里程碑、预算和资源,还要决定是否继续投入,明显是管理决策。顺序就是技术评审、管理评审。

选项分析

A
正确。两个会议的对象和决策层次分别对应技术评审与管理评审。
B
把技术成果和项目管理状态的评审对象对调了。
C
质量审计关注过程符合性,代码走查只是技术评审的一种具体形式,不能概括两个会议。
D
题干没有客户正式验收范围或结束合同的动作。

容易混淆的地方

高层领导参加技术评审,它仍然可能是技术评审;技术专家参加管理会议,它也不会自动变成技术评审。判断关键永远是评什么、要做什么决定。

再巩固一步

  • 技术评审问‘方案做得对不对’,管理评审问‘项目还受不受控、是否继续做’。
  • 评审结论要形成记录、问题项、责任人和关闭条件,不能只开会不闭环。
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练习小结

题目纠错

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