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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第9章 项目管理概论

阶段门审查和普通进度会议有什么区别?

10 道章节练习题
单选题第9章 项目管理概论9 / 10

某大型系统集成项目在需求阶段结束时,管理层组织评审,检查阶段成果、风险、预算消耗、后续资源和商业价值是否仍然成立,并决定项目继续、调整、暂停或终止。该活动与普通周进度会相比,更接近()。

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未作答
答案与解析

正确答案 A

阶段门审查通常设置在项目生命周期的重要阶段节点,用于判断前一阶段成果是否达到要求、风险是否可接受、资源投入是否合理、商业论证或收益假设是否仍然成立,并据此决定项目继续、调整、暂停或终止。普通进度会议更多关注近期任务、进度偏差和问题跟进,决策层级和治理意义通常不同。

这题不要被“会议”两个字带偏。普通进度会问的是这周做得怎么样,阶段门审查问的是这个项目还值不值得、能不能进入下一阶段。题干有管理层决策和继续/暂停/终止,答案就很清楚。

选项分析

A
正确。阶段门审查具有阶段性治理和决策性质。
B
错误。每日站会通常是团队短周期同步,不承担重大阶段决策。
C
错误。代码格式化是开发规范问题,不是项目治理审查。
D
错误。发票录入是采购或财务记录,不是阶段门审查。

容易混淆的地方

有些同学把所有评审都当成进度会。阶段门审查更像管理层的关口决策,它不仅看进度,还看成果、风险、投入和商业价值。

再巩固一步

  • 阶段门审查适合和商业论证、效益管理计划、项目生命周期、项目治理一起复习。
  • 看到“继续、调整、暂停、终止”这类决策词,要想到阶段门或治理审查。
  • 对大型系统集成项目,阶段门能帮助避免问题滚到后期才爆发。
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练习小结

题目纠错

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