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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第9章 项目管理概论

项目建议书通常包括哪些内容?

10 道章节练习题
单选题第9章 项目管理概论10 / 10

在信息系统项目立项阶段,关于项目建议书的内容,下列哪一项表述更符合系统集成项目管理工程师考试要求?

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 A

项目建议书是项目早期立项论证材料,重点回答项目为什么值得做、市场上有没有需求、预期成果有没有价值,以及建设这个项目需要具备哪些基本条件。它不是执行阶段的详细计划,也不是合同结算文件。

老师讲这类题时,一般会让大家先看阶段:题干说的是立项早期,那就不要往执行、监控、收尾上跑。项目建议书更像“先把项目提出来”,要说明为什么做、做出来有没有市场、成果有没有前景、条件是否基本具备,所以 A 最稳。

选项分析

A
正确。抓住了项目建议书的主要内容:必要性、市场、预期成果和建设条件。
B
错误。这些属于团队管理或项目内部制度,不是项目建议书的核心内容。
C
错误。这更像进度管理、资源管理和详细计划阶段的内容。
D
错误。这些是采购、合同和收尾结算资料,发生阶段明显靠后。

容易混淆的地方

容易错在看到“项目”两个字就想起项目管理计划。项目建议书还没有进入细化管理阶段,它讲的是立项理由和基本条件,不讲工作包怎么排、挣值怎么算。

再巩固一步

  • 记一句:项目建议书先说为什么要做,再说市场、成果和条件。
  • 立项管理题先判断材料所处阶段,再选对应文件,不要一上来就选项目管理计划。
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练习小结

题目纠错

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