单选题第9章 项目管理概论7 / 10
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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第9章 项目管理概论
项目评估依据为什么不是项目执行资料?
10 道章节练习题
答案与解析
正确答案 A
项目评估发生在项目决策前后,重点是审查项目是否有必要、是否可行、建设条件是否具备、相关申请和协议是否充分。常见依据包括项目建议书及其批准文件、项目可行性研究报告、报送组织的申请报告和主管部门初审意见、项目关键建设条件和工程等协议文件,以及必要的其他文件资料。测试日报、配置库日志、团队绩效评价等通常是项目执行或交付阶段资料,不是项目评估的主要依据。
这题最关键是时间点:正式决策前。老师会让你先问“项目现在是在立项评估,还是已经执行交付?”如果还在评估,当然看建议书、可研报告和关键条件协议。A 才是这个阶段的材料。
选项分析
- A
- 正确。属于项目评估阶段常见依据。
- B
- 错误。这些多是测试、上线和培训阶段资料。
- C
- 错误。这些多是资源管理和团队管理资料。
- D
- 错误。这些多是配置管理和版本控制资料。
容易混淆的地方
很多题会故意把执行阶段资料写得很专业,但项目评估关注的是立项决策前的依据。时间点错了,选项再像项目资料也不对。
再巩固一步
- 项目评估依据记:建议书、可研、申请报告、初审意见、关键协议、其他资料。
- 题干出现“正式决策前”“必要性和可行性”,优先想立项评估。
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