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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第9章 项目管理概论

项目评估依据为什么不是项目执行资料?

10 道章节练习题
单选题第9章 项目管理概论7 / 10

某信息化项目在正式决策前,需要对项目必要性、可行性、建设条件和相关协议进行评估。下列哪一组更符合项目评估阶段常见依据?

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 A

项目评估发生在项目决策前后,重点是审查项目是否有必要、是否可行、建设条件是否具备、相关申请和协议是否充分。常见依据包括项目建议书及其批准文件、项目可行性研究报告、报送组织的申请报告和主管部门初审意见、项目关键建设条件和工程等协议文件,以及必要的其他文件资料。测试日报、配置库日志、团队绩效评价等通常是项目执行或交付阶段资料,不是项目评估的主要依据。

这题最关键是时间点:正式决策前。老师会让你先问“项目现在是在立项评估,还是已经执行交付?”如果还在评估,当然看建议书、可研报告和关键条件协议。A 才是这个阶段的材料。

选项分析

A
正确。属于项目评估阶段常见依据。
B
错误。这些多是测试、上线和培训阶段资料。
C
错误。这些多是资源管理和团队管理资料。
D
错误。这些多是配置管理和版本控制资料。

容易混淆的地方

很多题会故意把执行阶段资料写得很专业,但项目评估关注的是立项决策前的依据。时间点错了,选项再像项目资料也不对。

再巩固一步

  • 项目评估依据记:建议书、可研、申请报告、初审意见、关键协议、其他资料。
  • 题干出现“正式决策前”“必要性和可行性”,优先想立项评估。
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练习小结

题目纠错

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