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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第13章 监控过程组

确认范围为什么不是检查成果正确性?

12 道章节练习题
单选题第13章 监控过程组6 / 12

某项目已经完成一组可交付成果,项目经理准备组织客户按验收标准进行正式接受。下列哪一项更符合确认范围的核心动作?

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 A

确认范围的重点是对已完成可交付成果进行正式接受,通常由客户或发起人按范围基准、验收标准进行确认。检查成果是否正确、是否有缺陷,更偏控制质量;创建工作包属于创建 WBS;调整成本基准则涉及成本控制和变更控制。题干强调“客户按验收标准正式接受”,因此选确认范围。

先问这次活动要得到什么结果,而不是只看谁参加。如果要核实成果是否满足质量要求,属于控制质量;如果要形成客户或发起人的正式接受,属于确认范围。客户也可能参加测试,内部人员也可能协助验收,因此人员身份不能替代活动目的。本题明确要求正式接受,选A。

选项分析

A
正确。确认范围的核心是正式接受已完成的可交付成果。
B
错误。检查技术正确性、发现缺陷,更偏控制质量。
C
错误。这是成本控制和变更控制方向,不是确认范围。
D
错误。这是创建 WBS 的分解动作。

容易混淆的地方

很多同学把“验收”和“检查”混在一起。考试里的确认范围不是测试成果对不对,而是让客户确认成果是否可以接受;成果技术上是否正确,通常要先经过控制质量。

再巩固一步

  • 通常先核实质量再正式接受,但两类活动也可并行;判断依据是活动目的,不是绝对先后顺序。
  • 看完这类辨析题,可以到书木兰软考题库 https://www.shumulan.com/ 按章节刷几道“确认范围 vs 控制质量”的同类题,印象会更牢。
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练习小结

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