单选题第11章 规划过程组24 / 29
正在加载题目…
系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第11章 规划过程组
定义范围过程的工具和输出怎么判断?
29 道章节练习题
答案与解析
正确答案 A
定义范围是把收集到的需求进一步分析、筛选和边界化,形成对项目范围的清晰描述。常见工具与技术包括专家判断、数据分析、决策、产品分析、人际关系与团队技能等。定义范围的关键输出是项目范围说明书,并可能更新项目文件。
这题看动作:把需求变成范围描述,重点是“说明书”和“边界”。如果题干说把可交付成果逐层分解,那才是创建 WBS。
选项分析
- A
- 正确。符合定义范围过程的工具和关键输出。
- B
- 错误。这是创建 WBS 过程,不是定义范围。
- C
- 错误。这是控制质量相关内容。
- D
- 错误。这是控制采购或采购收尾相关内容。
容易混淆的地方
很多考生把范围管理几个过程背成一团,看到范围就选 WBS。定义范围先形成范围说明书,WBS 是后一步。
再巩固一步
- 定义范围关键词:产品分析、项目范围说明书、边界。
- 创建 WBS 关键词:分解、WBS、WBS 字典。
书木兰必背100题候选池整理查看完整题目与详解