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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第11章 规划过程组

定义范围过程的工具和输出怎么判断?

29 道章节练习题
单选题第11章 规划过程组24 / 29

项目团队已经收集了需求,需要把需求转化为明确的项目范围描述和边界。下列哪一项更符合定义范围过程的工具和输出?

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 A

定义范围是把收集到的需求进一步分析、筛选和边界化,形成对项目范围的清晰描述。常见工具与技术包括专家判断、数据分析、决策、产品分析、人际关系与团队技能等。定义范围的关键输出是项目范围说明书,并可能更新项目文件。

这题看动作:把需求变成范围描述,重点是“说明书”和“边界”。如果题干说把可交付成果逐层分解,那才是创建 WBS。

选项分析

A
正确。符合定义范围过程的工具和关键输出。
B
错误。这是创建 WBS 过程,不是定义范围。
C
错误。这是控制质量相关内容。
D
错误。这是控制采购或采购收尾相关内容。

容易混淆的地方

很多考生把范围管理几个过程背成一团,看到范围就选 WBS。定义范围先形成范围说明书,WBS 是后一步。

再巩固一步

  • 定义范围关键词:产品分析、项目范围说明书、边界。
  • 创建 WBS 关键词:分解、WBS、WBS 字典。
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练习小结

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