进度管理计划和进度基准怎么区分？

正确答案 A

进度管理计划说明如何规划、制定、管理、执行和控制项目进度，例如进度方法、工具、更新频率、偏差阈值和控制规则。进度基准是经过批准的进度模型，用于与实际结果比较，衡量进度绩效。题干前一份文件讲“怎么管进度”，后一份内容讲“拿什么作为比较依据”。

这道题可以用一句土办法判断：进度管理计划回答“以后怎么管”，进度基准回答“以后拿谁比”。题干第一份文件都是方法和规则，第二份是批准后用于比较的进度模型，所以选 A。

选项分析

A

正确。前者说明进度管理方法，后者用于绩效比较，分别对应进度管理计划和进度基准。

B

错误。题干没有描述风险或干系人登记信息。

C

错误。进度管理计划恰恰要规定进度规划、控制和更新方法。

D

错误。进度基准需要批准，并用于与实际进度比较。

再巩固一步

• 对比记忆：进度管理计划讲方法，进度基准讲承诺。
• 案例题中如果问如何控制进度，要提到比较实际与进度基准、分析偏差、必要时提出变更。
• 刷进度章节时，可以把进度管理计划、进度基准、里程碑清单和项目进度计划放在一张对照表里。