题库系统集成项目管理工程师
公开详解

系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第11章 规划过程组

自制或外购分析主要看哪些因素?

29 道章节练习题
单选题第11章 规划过程组16 / 29

项目需要一个数据脱敏组件。内部团队可以开发,但工期紧、经验不足;外部供应商已有成熟产品,但需要评估采购成本、接口适配和后续维护。项目经理在决定内部开发还是外部采购时,最适合使用哪种分析?

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 A

自制或外购分析用于判断某项产品、服务或成果应由组织内部完成,还是从外部采购。它不是只看哪个价格低,还要综合组织能力、交付工期、技术风险、质量要求、保密要求、后续维护、供应商成熟度和总体成本。题干明确是在比较内部开发和外部采购,因此选自制或外购分析。

这题如果只看钱,很容易误判。老师会让你先把问题问完整:我们有没有能力做?来不来得及?买回来能不能集成?后续谁维护?这些都属于自制或外购分析要考虑的内容。

选项分析

A
正确。自制或外购分析正是用来判断内部完成还是外部采购。
B
错误。质量核对单是质量检查工具,不解决采购决策。
C
错误。冲突发展阶段属于团队管理,不是采购分析。
D
错误。项目章程用于批准和授权,不用于比较自制或外购。

容易混淆的地方

很多同学把自制或外购分析理解成“谁便宜买谁”。软考更喜欢考综合判断:时间、能力、风险、保密和维护,都会改变选择。

再巩固一步

  • 自制或外购分析记:钱、能力、时间、风险、保密、维护。
  • 书木兰软考题库 https://www.shumulan.com/ 的采购管理题可以和合同类型、SOW、供方选择一起刷,形成一条采购链。
书木兰必背100题候选池补充整理查看完整题目与详解

练习小结

题目纠错

未发送。正式接收渠道尚未接通。

查看纠错信息