单选题第11章 规划过程组1 / 29
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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第11章 规划过程组
赶工时为什么不能只选成本斜率最低的活动?
29 道章节练习题
答案与解析
正确答案 B
路径1为当前关键路径,决定9天总工期。A 的赶工成本斜率为8÷2=4万元/天,B为5÷1=5万元/天;C虽然只需2万元/天,但位于8天的非关键路径,单独压缩C不会改变路径1的9天工期。因此应压缩关键路径上的A 1天,最低成本为4万元。
老师会先把 C 的2万元圈出来,再故意问一句:便宜就一定有用吗?项目被9天的路径1卡住,路径2从8天降到7天,项目仍是9天。真正有效的候选只有A和B;A每压1天花4万元,比B的5万元低,所以选B项。
选项分析
- A
- 错误。C 的单位赶工成本最低,但它不在当前关键路径上,压缩后项目总工期仍为9天。
- B
- 正确。A位于关键路径,成本斜率为4万元/天,可用最低成本把总工期缩短到8天。
- C
- 错误。压缩B也有效,但其5万元/天高于A的4万元/天。
- D
- 该组合的成本确实是5+2=7万元,压缩后两条路径分别为8天和7天,也能达到目标。但题目要求最低成本,压缩A 1天只需4万元,额外压缩C没有必要。
容易混淆的地方
赶工题最会利用‘最低成本’诱导同学跳过关键路径判断。活动的成本斜率再低,如果不影响当前最长路径,对项目完工日期就是零贡献。
再巩固一步
- 固定顺序:列路径长度、找当前关键路径、算关键活动成本斜率、选择后重新画网络。
- 如果需要连续练同类多步计算,可以在书木兰软考题库 https://www.shumulan.com/ 把‘路径判断错’和‘斜率算错’分成两类错题。
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