单选题第11章 规划过程组19 / 29
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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第11章 规划过程组
项目成本类型有哪些常见分类?
29 道章节练习题
答案与解析
正确答案 A
项目成本管理常见概念包括机会成本、沉没成本、可变成本、固定成本、直接成本和间接成本。机会成本是做出选择后放弃的最佳可行替代方案的收益,不是随便另一个方案的收益,也不是所有未选方案收益之和。沉没成本是已经发生且不可收回、不会因当前选择改变的支出;可变成本随工作量变化,固定成本在一定期间和业务范围内相对固定;直接成本可直接归属于项目,间接成本需要按合理规则分摊。
先看题目问的是类别,A列出的六项都属于成本概念。再用设备例子检查边界:已付10万元、不能退款也不能变卖的支出,才可按10万元沉没成本处理;若还能卖回3万元,这3万元是未来方案要比较的回收价值,不能一起忽略。机会成本也要选“被放弃方案中最好的那个”,不能随手挑一个作比较。
选项分析
- A
- 正确。属于项目成本管理常见成本类型或成本概念。
- B
- 错误。这是团队发展阶段。
- C
- 错误。这是配置管理内容。
- D
- 错误。这是立项管理阶段。
容易混淆的地方
最容易错的是沉没成本。沉没成本已经发生,不能成为继续投入的充分理由;机会成本则是在多个方案中做选择时需要考虑的放弃收益。
再巩固一步
- 成本类型重点记:机会、沉没、固定、可变、直接、间接。
- 判断沉没成本看是否已经发生且不可收回;可退费用、转售回收额仍需纳入未来方案比较。
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