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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第11章 规划过程组

供方选择标准为什么要在评标前明确?

29 道章节练习题
单选题第11章 规划过程组26 / 29

某系统集成项目准备采购安全设备。采购文件发出前,项目团队明确了价格、技术方案、售后服务、交付周期、厂商资质和成功案例等评分维度。这样做的主要目的更接近()。

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未作答
答案与解析

正确答案 A

供方选择标准用于说明如何评价潜在卖方或卖方建议书。它可以包括价格、技术能力、管理能力、交付周期、服务能力、风险、资质、经验等因素。提前明确标准,有助于减少评标随意性,也方便采购过程留痕和解释。它不能替代合同,也不等同于范围验收。

老师会这样讲:采购不是看谁说得好听,也不是只看谁便宜。项目团队要先把“怎么选”说清楚,再去看供应商方案。题干列出价格、技术、服务、资质和案例,就是典型的供方选择标准。

选项分析

A
正确。供方选择标准用于评价供应商和卖方建议书,提升采购决策的客观性。
B
错误。供方选择标准不能替代合同,最终仍需要正式采购协议。
C
错误。范围基准和验收属于范围管理,不是采购评标标准。
D
错误。标准用于比较供应商,不会让合同金额自动相同。

容易混淆的地方

很多同学把采购文件、采购工作说明书、供方选择标准、合同都混成一团。供方选择标准回答的是“怎么评”,采购工作说明书回答的是“买什么、交付什么”。

再巩固一步

  • 采购管理题可以按四句话记:买什么、怎么选、谁来投、签什么。
  • 供方选择标准常和卖方建议书、投标人会议、采购谈判一起考。
  • 系统集成项目采购场景多,尤其要注意技术方案和服务能力不一定能用最低价替代。
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练习小结

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