单选题第12章 执行过程组3 / 7
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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第12章 执行过程组
成功项目团队通常有哪些特点?
7 道章节练习题
答案与解析
正确答案 A
成功项目团队通常具备清晰的团队目标,成员知道自己的工作如何支撑项目目标;组织结构和岗位职责明确;有简要有效的工作流程和方法;评价标准相对明确,结果公开公正;成员共同遵守纪律,并在执行中协同工作、总结和学习。
老师在课堂上会说,好团队不是每个人都很忙,而是大家知道往哪走、自己负责什么、按什么流程协作、怎么评价结果。A 把这些关键点都说到了。
选项分析
- A
- 正确。符合成功项目团队的常见特征。
- B
- 错误。目标变化、职责模糊和临时协调会降低团队有效性。
- C
- 错误。项目团队不能只靠个人英雄主义,流程和协作机制很重要。
- D
- 错误。评价标准不透明容易引发冲突和不公平感。
容易混淆的地方
容易把团队好坏看成成员个人能力强不强。考试更强调组织化协作:目标、职责、流程和评价机制是否清楚。
再巩固一步
- 成功团队特点按“目标、岗位、流程、评价、纪律、复盘”记。
- 题干出现职责模糊、流程混乱、评价不透明,通常是团队管理问题。
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