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系统集成项目管理工程师 · 第三版 · 第12章 执行过程组

评价团队有效性的指标有哪些?

7 道章节练习题
单选题第12章 执行过程组7 / 7

项目经理做完培训、团队建设和激励后,需要判断团队是否真的变好了。评价团队有效性的指标通常包括哪一组?

选择答案
未作答
答案与解析

正确答案 A

评价团队有效性时,不能只看团队活动是否热闹,而要看结果是否改善。常见指标包括个人技能提高,从而更有效完成任务;团队能力提高,从而更好协同工作;团队成员离职率降低;团队凝聚力增强,成员愿意公开分享信息和经验,并互相帮助提高项目绩效。

老师会问一句很现实的话:团建之后项目变好了吗?如果技能提高、离职率下降、协作更顺、信息愿意共享,才说明有效。A 是评价口径。

选项分析

A
正确。符合评价团队有效性的常见指标。
B
错误。这是立项管理材料。
C
错误。这是成本管理和储备相关概念。
D
错误。这是配置库相关概念。

容易混淆的地方

容易把团队活动数量当成团队有效性。考试更看团队能力和项目绩效有没有改善。

再巩固一步

  • 团队有效性记:个人技能、团队能力、离职率、凝聚力。
  • 题干说建设团队效果如何,优先看这些指标。
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练习小结

题目纠错

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